21世紀企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發展的強勁動力，所以，廣州曙光醫學美容醫院認為企業文化已成為企業保持核心競爭力的基石和決定企業是否能夠基業長青的關鍵！而在實際中，真正對企業文化有一個系統認識和持續建設的企業并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區，從而造成了許多企業雖然花費大量人力、物力與財力，但效果不佳的情況，所以廣州曙光醫學美容醫院今天就來跟大家淺談一下如何打造企業文化。

首先，廣州曙光醫學美容醫院認為在進行企業文化調研診斷時，要做好三個方面的工作，即前期準備、項目啟動和評估診斷。前期準備包括資料收集研讀、成立項目小組等；項目啟動包括項目啟動會、制定行動方案等；評估診斷包括調研與評估、提交診斷報告等。

其次，廣州曙光醫學美容醫院認為在進行企業文化的理念提煉時，要做好二個方面的工作，即理念定位和理念體系編制。在理念定位方面，要做好文化定性分析、企業文化理念定位報告等；在企業文化理念體系編制方面，要做好理念梳理提煉、企業文化核心理念研討和企業文化體系撰寫及企業文化理念報告。

最后，廣州曙光醫學美容醫院認為在明確了企業文化核心理念后，要對企業文化相關的制度進行優化。主要包括二個方面，即企業文化相關制度的梳理和企業文化行為規范制度的制定。在企業文化相關制度梳理方面，要做好基于制度梳理后的優化工作；在企業文化行為規范制度的制定方面，要做好管理層和員工層的行為規范制度的制定。

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