探尋人工智能時代平臺生態(tài)系統(tǒng)治理的破局之道

當(dāng)前，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)已邁入以人工智能為核心驅(qū)動力的數(shù)治時代。平臺生態(tài)系統(tǒng)作為資源整合與價值共創(chuàng)的核心載體，正從消費端的流量競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)端的數(shù)智賦能。然而，平臺經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張也暴露出一系列治理難題：數(shù)據(jù)壟斷加劇市場失衡、算法黑箱侵蝕用戶權(quán)益……如何構(gòu)建開放、公平、可持續(xù)的治理框架，成為各界關(guān)注的重大問題。王節(jié)祥教授等著的《平臺生態(tài)系統(tǒng)治理：邊界開放度、參與者能動與數(shù)字化新情境》一書，立足中國實踐，系統(tǒng)回應(yīng)了這一時代命題。該書以“邊界開放度、參與者能動性、數(shù)字化新情境”為錨點，構(gòu)建了平臺治理的立體分析框架，對人工智能平臺生態(tài)治理具有重要啟示意義。

從“流量邏輯”到“能力共生”的平臺治理范式升級

傳統(tǒng)平臺研究多聚焦消費互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)邏輯，強調(diào)用戶增長與規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。然而，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能深度融合的今天，平臺企業(yè)的核心矛盾已轉(zhuǎn)向“能力共建”與“生態(tài)可控”的權(quán)衡。書中提出，平臺邊界開放度需遵循三階段適配原則：啟動期，低門檻開放吸引核心參與者，快速形成技術(shù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò);擴(kuò)張期，強化規(guī)則治理，篩選高質(zhì)量能力供給;成熟期，推動跨生態(tài)協(xié)作，實現(xiàn)價值裂變。這一動態(tài)適配模型為人工智能平臺提供了從“技術(shù)工具”到“生態(tài)中樞”的升級路徑。

在AI(人工智能)驅(qū)動的生態(tài)中，參與者的角色也會發(fā)生從“數(shù)據(jù)附庸”到“價值節(jié)點”的根本性轉(zhuǎn)變。書中提及，參與者可采取“多重身份、多棲定制、平臺鑲嵌”等戰(zhàn)略。管理好與核心平臺企業(yè)的關(guān)系，對人工智能平臺生態(tài)治理具有重要啟示意義。以DeepSeek的合作伙伴為例，其需要著力構(gòu)建“三重身份”：其一，技術(shù)貢獻(xiàn)者，例如向DeepSeek提供垂直領(lǐng)域算法模型;其二，生態(tài)共建者，積極參與制定AI倫理標(biāo)準(zhǔn);其三，價值共享者，通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)實現(xiàn)數(shù)據(jù)收益分成等。這種“共生式創(chuàng)新”打破了傳統(tǒng)平臺與參與者的零和博弈，為中小企業(yè)融入AI生態(tài)提供了可復(fù)制的模式。

人工智能不僅改變了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，更需要利用智能技術(shù)重塑治理規(guī)則。書中通過相關(guān)研究，折射出平臺生態(tài)治理需要推進(jìn)三重躍遷：其一，從中心化控制到分布式協(xié)調(diào)，人工智能平臺可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)記錄算法決策過程，確保可追溯性;其二，從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動，可以利用實時數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生態(tài)資源分配;其三，從封閉式創(chuàng)新到開放式共創(chuàng)，構(gòu)建開發(fā)者競賽平臺，激勵全球人才參與算法優(yōu)化，這與DeepSeek推動的開源模式不謀而合。

注重經(jīng)濟(jì)價值與社會價值的兼容治理

在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時，AI平臺要防范“贏者通吃”的風(fēng)險。書中提出，對產(chǎn)業(yè)平臺要關(guān)注分層治理：基礎(chǔ)層，通過標(biāo)準(zhǔn)化接口免費開放基礎(chǔ)能力;服務(wù)層，對高精度的模型實行按需付費;生態(tài)層，通過股權(quán)合作共享長期收益。這一模式既保障了平臺商業(yè)可持續(xù)性，又避免了中小參與者被邊緣化。

AI平臺的社會責(zé)任需超越道德呼吁，嵌入治理架構(gòu)。例如，著力構(gòu)建算法倫理委員會，人工智能平臺企業(yè)可以設(shè)立由技術(shù)專家、法律學(xué)者、公眾代表等聯(lián)合組成的委員會，審查AI應(yīng)用的公平性;建立碳足跡追蹤系統(tǒng)，通過能耗監(jiān)控優(yōu)化算力分配，助力“雙碳”目標(biāo)，例如優(yōu)先調(diào)用寧夏、貴州等地綠色數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)生態(tài)互補創(chuàng)新;推行數(shù)字包容計劃，為殘障群體定制無障礙交互界面，支持方言識別、情感反饋等功能，打造信息無障礙認(rèn)證。這些舉措將證明，社會價值治理可以轉(zhuǎn)化為平臺的長期競爭力。

構(gòu)建“監(jiān)管—創(chuàng)新”動態(tài)平衡的制度體系。書中建議，針對AI平臺實施分類精準(zhǔn)監(jiān)管：針對基礎(chǔ)技術(shù)平臺，參照數(shù)據(jù)安全法，加強數(shù)據(jù)安全審查，特別是做好數(shù)據(jù)出境安全評估;針對垂直應(yīng)用平臺，注重建立行業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn);針對跨境服務(wù)平臺，積極參與國際規(guī)則制定，如參與全球人工智能治理倡議的起草工作，努力降低跨國合規(guī)成本。

人工智能生態(tài)治理的未來圖景

技術(shù)驅(qū)動——從“人工治理”到“智能治理”，充分發(fā)揮智能技術(shù)在治理中的作用。一方面，可以構(gòu)建自動化合規(guī)系統(tǒng)，人工智能平臺企業(yè)可以研發(fā)“合規(guī)大腦”，實時監(jiān)測海量API(應(yīng)用程序編程接口)調(diào)用行為，識別違規(guī)風(fēng)險。例如，在某些金融風(fēng)控場景中，系統(tǒng)自動攔截異常數(shù)據(jù)請求。另一方面，可以推行預(yù)測性政策模擬，通過強化學(xué)習(xí)預(yù)判監(jiān)管政策影響，輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。

生態(tài)演進(jìn)——從“單平臺競爭”到“跨生態(tài)聯(lián)邦”，充分激發(fā)生態(tài)參與者的能動性。一方面，可以打造技術(shù)“聯(lián)邦”，生態(tài)核心企業(yè)與互補企業(yè)共建AI算力網(wǎng)絡(luò)，共享GPU資源，打破“數(shù)據(jù)孤島”，更快速度、更高效率提升算法智能化水平。另一方面，可以構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)“聯(lián)邦”，聯(lián)合制定人工智能模型互操作規(guī)范，推動生態(tài)互聯(lián)互通，推動醫(yī)療、金融等多個行業(yè)模型的接口統(tǒng)一，跨生態(tài)協(xié)作將成為AI平臺的核心競爭力。

全球治理——從“規(guī)則跟隨”到“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”，以全球智慧應(yīng)對人工智能生態(tài)的復(fù)雜性。在這一過程中，中國平臺企業(yè)需要加快從技術(shù)應(yīng)用者轉(zhuǎn)向規(guī)則制定者，努力輸出中國方案。同時，要主動參與全球治理，通過發(fā)起人工智能可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟等舉措，聯(lián)合世界一流企業(yè)，加快推動建立跨國倫理框架，促進(jìn)人工智能平臺生態(tài)的規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。

越來越多的實踐將表明，經(jīng)濟(jì)價值與社會價值的兼容并非零和博弈，而是可以通過技術(shù)創(chuàng)新與制度設(shè)計的協(xié)同，實現(xiàn)共生共贏。展望未來，隨著通用人工智能(AGI)的臨近，平臺治理將面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)：如何防范超級智能的失控風(fēng)險?如何平衡全球合作與主權(quán)安全?書中未及深入的前沿議題，正是學(xué)界與業(yè)界需共同探索的方向。唯有持續(xù)推動理論創(chuàng)新、技術(shù)突破和政策協(xié)同，才能讓人工智能真正成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與社會福祉提升的驅(qū)動力。

(作者系南開大學(xué)講席教授、中國公司治理研究院院長 李維安)

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